Demo Loop Playbook

Demo 是 FDE 的需求澄清和决策工具,不是展示肌肉。每次 demo 都必须验证一个关键假设,并推动客户做决定。

Demo 前

写清:

  • 核心假设:
  • 客户要看的流程:
  • 使用的数据:
  • 成功标准:
  • 客户需要做的决策:
  • 明确不展示的内容:

Demo 中

推荐结构:

  1. 复述业务目标。
  2. 说明本次 demo 验证什么。
  3. 演示最短核心路径。
  4. 停下来让客户判断。
  5. 记录 confirmed / rejected / unknown。
  6. 明确下一步是生产化、再 demo、暂停还是砍掉。

Demo 后的四种结论

结论动作
Confirmed进入生产化或下一阶段
Rejected记录原因,调整或砍掉
Unknown找出缺失证据,安排下一次验证
Expanded拆成 later list,不让范围失控

Demo 质量门禁

不能 demo,如果:

  • 没有明确假设。
  • 客户不需要做任何决策。
  • 只是展示“我们做了很多”。
  • 没有真实或足够接近真实的数据。
  • 没有记录反馈的模板。

Demo 反馈记录

## Demo Feedback
- Date:
- Hypothesis:
- Customer decision:
- Confirmed:
- Rejected:
- Unknown:
- New risks:
- Later list:
- Next action:

高水平 FDE 的 demo 行为

  • 主动缩小范围。
  • 引导客户基于业务结果反馈。
  • 敢于说“这个先不做”。
  • 把模糊反馈转成下一轮可验证假设。

低水平 demo 信号

  • 客户看完只说“挺好”。
  • 没有任何指标或流程被确认。
  • FDE 根据客户随口反馈不断加功能。
  • Demo 越做越大,但生产边界越来越模糊。