FDE 个人评分卡模板 (FDE Scorecard Template)
使用说明：本模板用于 FDE 的月度/季度自我评估与 Leader 评估。评估不看“工作时长”或“是否努力”，只基于实际项目证据（如项目控制台、PR 记录、交付文档等）进行打分。
1. 基本信息
- 评估周期：
[例如：2026年6月] - FDE 姓名：
[姓名] - 评估人/Leader：
[姓名] - 跟进项目：
[项目名称 A / 项目名称 B]
2. 能力评估矩阵 (Score Matrix)
请基于以下 7 个维度进行打分（1-5分），并在“实际证据”栏中填写对应的项目文档或操作记录链接。
| 能力维度 | 1 分 (初级表现) | 3 分 (合格表现) | 5 分 (优秀表现) | 自评得分 | Leader评分 | 实际证据与支持材料 (必填) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 需求判断 | 仅能复述客户口头提出的系统配置或修改要求。 | 能够识别客户痛点，找到并澄清真实的业务北极星指标。 | 能从多个客户现场需求中抽象出通用的行业模式和架构。 | 例如：01-project-command-center 的 Business Outcome 字段 | ||
| Demo 验证 | 仅做功能性展示，无法引导客户做出实质决策。 | 用粗糙但含真实数据的 Demo 推动客户做出明确的下一阶段决策。 | 设计了系统性的多轮验证路径，能精准管理客户预期。 | 例如：Demo 纪要链接及客户确认反馈邮件 | ||
| 工程交付 | 仅完成现场局部的部署和配置任务，忽略后续运营。 | 在客户现场部署并交付了生产可运行系统。 | 提炼出标准化的部署/运维模板，建立可复制的交付能力。 | 例如：01-system-deployment-runbook | ||
| 风险处理 | 遇到阻力或异常时仅被动上报，无应对方案。 | 主动识别风险，在升级时能够提供 A/B/C 三个以上的具体选项。 | 主动建立风险预警机制，并能指导/培训他人应对现场危机。 | 例如：风险日志与升级方案备选文档 | ||
| 客户影响 | 仅被动响应客户工单或临时技术咨询。 | 在客户侧成功发掘并培养出内部冠军 (Internal Champion)。 | 成功改造客户旧有流程，显著提升了客户侧的自运营成熟度。 | 例如：02-METHODOLOGY/04-内部冠军赋能指南 培训纪要 | ||
| 产品反馈 | 仅记录并复述客户提的 Feature Request。 | 将现场发现的产品 Gap 整理成结构化的反馈文档推给 Dev。 | 能够深刻**影响平台的产品路线图 (Roadmap)**或反哺核心代码。 | 例如：Git 提交的公共组件代码 PR 链接 | ||
| 知识沉淀 | 仅记录个人工作笔记，无法共享。 | 每次项目后能够按规范更新 playbook/runbook 或 FAQ。 | 沉淀出高质量的现场决策演练案例 (Drills)，成为团队资产。 | 例如：01-bob-mcgrew-playbook 笔记更新历史 |
3. 证据核对清单 (Evidence Checklist)
评分必须对应以下至少 3 项真实可查的 Obsidian 或 Git 库中的资产链接：
- 项目控制台：
[链接](对应 需求/风险 评估) - Demo 反馈纪要：
[链接](对应 验证 评估) - 移交 Runbook：
[链接](对应 交付/客户 评估) - 产品反馈摘要 (Postmortem)：
[链接](对应 产品/知识 评估) - 新同步的代码 PR / 脚本：
[链接](对应 工程/产品 评估)
4. 总结与下月改进计划
4.1 本期主要亮点 (Top Accomplishments)
4.2 能力卡点与瓶颈 (Competency Gaps)
4.3 下期改进动作 (Next Actions & Focus Drills)
请从 现场决策演练 中选择 1-2 个题目作为下月重点练习。
- 选定演练题目：
- 期望提升维度：
- 截止跟进日期：